实施人才强企战略是公司持续健康发展的战略要求，是公司科技创新、实现跨越发展的内在动力。它不仅关系到公司科研生产、经营开发和改革发展的进程，更关系到公司的兴旺发达，具有十分重要的战略意义。贵州黔青对人才工作坚持三大理念：
1、人才选拔理念
“五重”：重品德、重能力、重经历、重潜质、重公论（即选拔人才时注重个人道德品行与职业素养、履职能力与综合素质、以往工作中突出经历和业绩、发展与培养潜力以及周围干部职工的评价）。
2、人才培养理念
“五法”：一线锻炼、多岗交流、担当责任、跟踪督导、快速成才（强调在生产一线的实践锻炼中培养人才，通过岗位轮换丰富工作经历，同时给予责任和压力，并及时跟踪考核、反馈、指导，加速人才成长）。
3、人才使用理念
“三定”：以品德定取舍，以能力定岗位，以贡献定薪酬（即根据个人的道德品行、忠诚度与职业素养确定是否使用，根据个人能力大小与素质高低确定胜任岗位，根据实际工作业绩确定报酬）。公司成立以来到2018年，公司人才队伍建设的战略目标是：以能力建设为中心，建立一支有大局观、德才兼备、高素质、专业化、履职能力强的人才队伍。
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